我要安全活动总结

我要安全活动总结

总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以促使我们思考，因此十分有必须要写一份总结哦。总结一般是怎么写的呢？以下是小编整理的我要安全活动总结，希望能够帮助到大家。

“我要安全”活动开展以来，威海配送中心积极响应上级领导部门的号召，以积极的热情投入到“我要安全”主题活动中来，为集团公司的建设尽着自己的一份绵薄之力。工作重心主要放在员工安全意识的培养、安全技能的提高和应对突发事件的处置能力锻炼及应急预案的演练上。现将活动经验总结如下：

一、预案的修订

配送中心对《应急救援预案》进行了2次大的修订，进一步完善了预案的内容。

＜1＞、修订了《应急救援预案》人员分布及战术动作，针对预案演练的内容进行了人员的分工，并详细各预案中的人员的战斗位置以及战斗任务。

＜2＞、根据国庆和全运会期间加强安保工作的要求，对防盗抢、反恐怖袭击、预案进行了修订；针对石岛油库地理位置特点修订了防山林火灾、比邻单位火灾预案及防洪、防汛预案。

对修订后的预案提交应急指挥小组讨论并通过。召开全体员工会议，对修订后的预案内容进行了论证，并进行了桌面的演练。在实战的预案演练中，对人员的定位情况以及可能发生的险情进行分析进一步完善预案。

二、实战训练、预案的演练

威海配送中心对预案演练和实战训练工作常抓不懈，结合今年省公司组织的“消防比武会操”活动，从实战的角度出发，进行了石棉被扑救大桶火灾和8公斤、35公斤干粉灭火器扑灭地面火灾的训练。锻炼了员工对石棉被和灭火器的使用技能，应对真实的火灾的处置能力。

截止11月份共进行石棉被及8公斤、35公斤干粉灭火器的实战演练2次，参加人员36人次；火灾爆炸预案演练10次，参加人员146人；跑、冒、漏油预案7次，参加人员127人；反恐怖袭击演练3次，参加人员52人；防汛、防台演练1次，参加人员18人；消防培训4次，参加人员52人。各类消防预案演练、训练合计27次，参加人员431人。

三、预案演练的成效

针对季节特点开展的防汛预案演练，在今年07.13连降暴雨、海水满潮以及河道排水不畅等因素造成库区积水的突发事件中，威海配送中心及时根据险情启动“库区防汛应急预案”，对主、副配电室进行停电处理；并在发货厅、变配电间、化验室等重点保护部位门前用沙包筑起拦水坝；值班人员用手摇泵对电缆沟进行抽水，同时对渗水的入口用沙袋进行封堵；并加大对隔油池以及库区水封井的检查力度，确认隔油池无油污以及水封井有效等措施，排除险情，保障设备、设施安全。各参战人员都能根据预案要求完成各自的战术动作，在灾害面前不惊不慌、有条不紊的进行各项抢险救灾任务，体现了员工应对突发事件的综合素质。

当然活动的顺利开展离不开前期的准备，活动中的应变，员工的热情和分工的明确与否；活动的影响力大与否，离不开活动的质量但也缺少不了宣传的得力与否；有天时，有地利，也不能缺人和。活动能顺利展开与否离不开人的因素，怎样分配好工作怎样调动全员活动的积极性、主动性、长期性是集团公司建设的重中之重；集思广益，一个篱笆三个桩。应充分汲取员工合理化建议，公司是大家的，好的建议是大家的智慧成果；可以说员工的操作技能、知识水平和安全意识的有效提高决定了企业以后的发展前景，在日常的生活、工作中应该更加注重培养员工的安全意识提高员工自身的安全素质和操作技能，挑选好的人才树立榜样，使企业能健康积极向上发展！

企业的安全也是我们的安全，企业的兴荣也是我们的兴荣！我们在企业的发展中锻炼和培养着自己的能力！在以后的工作中我们将继续秉承着“我要安全”的思想，发扬我们企业良好的作风，以我要安全活动为基础，在活动中不断创新，不断提高，不断完善。

我们坚信，通过我们的不断努力，企业在今后的路将越来越宽广，我们的企业将更加繁荣、昌盛！

20xx年，**公司根据上级要求，在全公司范围内开展了“我要安全”主题活动，通过“我要安全”活动的开展， 在职工增强安全意识，提高安全技能，转变思想观念方面取得了一定的成效。现将活动情况总结如下：

一、公司领导高度重视“我要安全”主题活动。

20xx年x月x日，按照上级要求，下发**号文，制定了“我要安全”活动方案，对20xx年“我要安全”活动进行了部署。各单位利用会议形式，传达学习了上级的“我要安全”活动方案及要求

二、认真组织，深入开展各项活动

1、在全公司范围内开展了“我要安全”大讨论活动。

机关各部门、项目部人员就“部门QHSE职责、岗位QHSE职责是什么”、“岗位存在的风险有哪些，如何防范”、“使用JHA法对你日常所从事的工作进行危害评价”、“对我要安全的理解”等题目进行了讨论，并答卷。对基层**队同样以问卷的形式，组织职工就“岗位QHSE职责”、“岗位风险”、“事故对我的教育”及“如何从要我安全向我要安全转变”等一系列问题进行了探讨和回答。目前共收回答卷248份。

2、开展安全承诺活动。

进一步完善两级QHSE目标管理责任书内容，细化了公司与项目部、项目部与**队QHSE目标考核细则，细则采用千分制，尽量做到量化各项HSE工作标准。公司在年初与机关各部门、研究所及项目部签订了《20xx年QHSE目标管理责任书》；

根据机关各科室HSE职责的不同，修改了机关职工各岗位《安全承诺

书》内容，改变了以往机关职工HSE承诺千篇一律的现象，使得安全承诺更贴近他们的本职工作；

3、开展风险评价活动。

4月**公司在全公司范围内开展风险评价工作。公司HSE管理委员会办公室（安全生产部）组织人员与各工区项目部专职安全员成立风险评价小组，到**队现场针对**作业各环节，结合《工作危害分析（JHA）记录表》、《安全检查（SCL）分析记录表》，开展了危害识别和风险评价，对**作业、野外生活对环境的影响进行了评价。经过评价小组汇总讨论，最终共识别出危害13项，重大危害因素6项，环境影响因素26个，重大环境影响因素3个。并针对各项危害因素制定了防范措施。

4、强化安全宣传工作，对“我要安全活动”开展情况进行宣传。 “我要安全”活动开展期间，广大职工紧紧围绕“我要安全”这一主题，讲述身边有关安全的小故事，活动体会，学习心得，踊跃投稿，共征集安全故事、口号、文章共计214份，其中安全故事12篇，安全理念1条，安全建议6条，口号标语183条，安全短信5条，温馨提示1条，对联1副，顺口溜2条，小诗3首。有多篇稿件刊登在《****》、《****》，使安全理念深入人心。

……此处隐藏2517个字……；全员征集合理化建议并上报合理化建议3次/8条；开展轻油发货操作及消防内燃机操作等5项标准化操作；组织学习“安全生产禁令”制定“威海配送中心安全管理考核细则”；开展了安全教育寓教于乐活动，由各个班组员工进行以“我要安全”为主题的演讲活动，并在演讲活动中穿插上以“讲安全”三句半等由员工自己编排的节目；组织消防预案演练及消防比武科目训练等46人/13次，其中进行消防水带连接一人二、一人三比赛1次，野外使用8公斤、35公斤干粉灭火器扑灭地面火灾和石棉被扑救大桶火灾实战演练1次，验证了员工对消防器材的使用掌握情况，以及扑救火灾的实战技巧和经验。

对员工的合理化建议采纳并整改的有13条，其中为配送车辆司机及外来入库人员配置手机、烟火存放柜2个；对巡检过程中存在安全隐患的巡检点进行位置上的变更3处；对消防栓、消防水炮重新标注地面放大号码；对所有进出罐区的踏梯进行夜间发光标志的张贴；对提出的下班后在关闭用电器的同时应关闭插座电源的建议，进行采纳和推广；对5号发油鹤位鹤管在使用中存在不灵便的问题，暂时从发货安排上做了调整，尽量减少该鹤位发油频次等。

在省公司提出的“我要安全”青年当先活动中，成立了威海配送中心青年先锋队。先锋队由21位青年员工组成，结合威海配送中心办公地点分散的特点分为两个小组，分别由石岛油库计量组孙鹏和威海调运组董海波任组长，制定了青年团活动方案、活动进程。着重调动先锋队员在“我要安全”活动中的先锋带头作用，以点带面拉动班组各项活动顺利开展。

结合省公司“配送服务月”活动，威海配送中心制定了威海配送中心“配送服务月”活动实施细则。为切实作好威海配送中心物流过程中油品数量管理工作，堵塞管理漏洞，严厉打击运输车辆驾驶员偷盗油品行为，从而全面提高承运商的管理水平，更好地为经营服务；落实数量管理制度，规范计量器具使用，理顺物流数量交接流程，加强运输车辆管理，提高物流运行效率，全面提升配送服务水平。制作了“配送服务月”专题板报，在发货场地悬挂“配送服务月”活动横幅，更新了“我要安全”活动专栏，在专栏里登录“配送服务月”实施细则等相关内容。

三、 活动中存在的问题及建议：

“我要安全”活动运行落实阶段中，各个配送中心都根据各自的实际情况，结合省公司的工作布置开展，缺少相互之间的交流与联系。建议省公司尽快完成资源共享的问题，收集各个配送中心的活动开展新进经验，放置到公用平台上，对活动开展的先进经验活做法给予借鉴。

四、 下阶段工作计划：

根据省公司活动安排，抓紧《安全设备数质量知识1000问》的学习，准备参加省公司组织的“安全知识竞赛活动”。认真做好合理化建议、“我要安全”活动计划、标杆班组、个人、“我要安全”活动简报等上报工作。做好“标准化操作活动”的总结，继续开展“安全教育寓教于乐活动”广泛发动员工，集思广益，使安全教育真正深入人心；工作中你追我赶，强“三基”、反“三违”，增强员工安全意识，规范作业行为，变“要我安全”为“我要安全”，努力提高安全管理水平，人人争当“安全卫士”；积极准备、进行消防培训，迎接“消防会操活动”，争取在会操中赛出成绩，为确保企业安全再创佳绩。

“我要安全”主题活动是中石化集团公司根据安全生产形势和集团公司未来发展需要提出来的，是贯穿全年的一项重要工作，“我要安全”主题活动启动以来，采油一队积极响应，开展了安全文化宣传、大讨论、安全承诺、安全培训、技能操作培训等活动，取得了一定的成效。我们充分认识到，要在强化全员的安全意识、规范操作行为上下功夫，要在落实责任制上下功夫，必须要在隐患排查和整改上下功夫，通过开展活动，使员工从思想上、观念上、理念上得到深刻的转变，实现安全管理模式上一次质的飞跃。

采油三班根据自己班组的实际情况，积极配合参加队安全室开展的各种我要安全活动，并取得了一定成绩，在“我要安全”演讲中，蔡鹏山取得个人第一名，班组获分队团体第二名的好成绩。

积极进行在岗位排查安全隐患，组织开展岗位练兵，应急预案的演练等安全活动，切实提高职工的安全意识，杜绝“三违”， 做好存在问题及存在隐患记录，定期进行整改复查等工作努力实现“三不伤害”，防止各类各类事故的发生。

一、加强技能水平的提高

我们充分认识到，只有提高个人技能，正确按操作规程操作，才能更有效的防止各类安全事故的发生，采油三班的人员结构较复杂，特别是今年新来员工较多，如何使他们的技能水平尽快提高，尽快能单独上岗是我们很多时候的遇到的难题，针对这一情形，我们班组及时制定培训计划，以S28井为三班训练场所，采用轮换在S28上岗的办法，采取以老带新，导师带徒的办法，再加上班组长的严加管理督促，技能水平提高较快，在今年分队的历次技能考核中，成绩较去年有了较大的提高，就目前人员来说，都可以达到单独上岗的能力。为保证安全生产打下良好基础。

二、安全生产运行管理

1、加强班组的安全意识，提高班组人员安全行为能力。在班组内开展“反三违”工作，在关键装置加密巡查，努力消除安全隐患，如2月份AK1井输油管线刺漏及时发现，并能采取正确应急措施，正确处理，仅用2小时恢复生产，从而保证了安全生产。

2、S28井井口每次注完水后停泵后，井口压力达17MPa且无法泄压，井口有重大安全隐患的情况下，班组想办法，与队上沟通后，在井口加装泄压管线，这样每次注完水后能及时将井口压力泄尽，消除了隐患，保证了井口安全。

3、对乙方施工单位能做到严格管理，坚决执行上级制定的各项规定，对证件不全者坚决不允许其施工，对施工时的各种违章行为及时纠正或予以制止保证了井站内各项施工的安全，在今年三班的各项施工作业中，没有发生一起安全事件。

4、在今年“7.5”，事件发生后，根据严峻形势，加强安全防范意识，对重点目标、要害部位进行加密巡视，加强出入井场（站）门卫制度，严格执行口令制度，对不能回答口令者不允许进入井站，为此曾与有些检查人员发生误会，但当我们值班人员对他们解释清楚后，他们也都能给予理解，并对我们的认真工作提出表扬，我们班组的这一行为不仅得到了分队表扬，也得到了厂里的赞许。

5、三班是一队安全管理的重点班组，特别是S18井是一队的硫化氢井，安全管理显的尤为重要，班组内也针对硫化氢这一特点制定处一套自己的管理办法，在硫化氢井上班的岗位人员必须熟知硫化氢的物理与化学性质，必须会正确使用各种检测设施，必须在规定时间内佩戴呼吸器。必须定时检查气瓶压力不低于规定压力值。这一系列规定的实施，有效的保证了设备及岗位人员的安全，从而做到了今年各项工作的顺利安全的进行。

通过今年我要安全活动的开展，使我们班组人员从以往的要我安全转化为我要安全，也使我们真实的感受到，如果在生产中缺失了安全，那么一切的工作都将会付之东流，讲安全不能只是一句空话，而是要做得实实在在，真真的用在实际工作当中。在今后的工作中，我们将继续加强班组人员的安全意识。从细微处入手，加强岗位自检自查，发现问题及时整改。改变不良工作作风。力争全年安全事故为零。