业务员辞职信

时间:2024-04-22 07:33:15
业务员辞职信

业务员辞职信

换工作是一件正常的事,介于某些原因我们会选择离开,当我们辞职时都要是写辞职信的。那么,辞职信到底怎么写呢?以下是小编整理的业务员辞职信,欢迎大家分享。

业务员辞职信1

亲爱的董事长:

带着依依不舍的情感,我向您提出辞职。

我知道我的辞职对您而言影响不了什么,但我的辞职证实了公司的一种现状。

我已经厌倦了写好报销单,然后放在那里等上半个月一个月的等你签字,已经厌倦了你整日整日的为了几千元的小款打电话催我,厌倦了整天跑外面去调试。你的说话不算话,小肚心肠让我忍无可忍了,我只好离开了......

现在,我在此向你解释我为什么要辞职。

一、首先当然是提成待遇问题了:一直以来,我都在跟你们谈论这个问题,但你都没有正视这个问题;这几年我也给你赚了不少钱了,别的不说,义乌北苑的项目,下沙电子科技大学的项目,差价毛估估都可以估得出来了,你给我的提成才是多少?另外,底薪方面,你们都说是比较高的,但就我所知,在杭州销售界来说,也就是那样。给您提个意见,如果在提成待遇问题上,你们不去正视,公司永远留不住好的销售员。

二、关于您的诚信问题:诚信,你对我们做培训的时候是一直强调的,但是,在你身上却没有体现出来。上半年,你在公开会上对大家说给我加薪,结果一直加到现在,还没加成,公司销售部人员都以为你给我加薪了,搞得我多没面子,这是其一。其二,你说过的话,一般情况下是不太会兑现的,这个你自己要好好的反省一下。

三、公司奖罚不明:在产品部,为什么我的业绩指标是最高的,但我的其他待遇却是同等的?再说这两年来我在产品部的业绩也是做得最好的,这个大家有目共睹的,不用我说什么了。

四、去年我朋友出事了,我好心跟刘总请一天假,公司凭什么要罚我100元(罚款还双倍罚)?那我以前为做标书加夜班、5.1期间义乌拿标书(是不是该4倍工资啊)、跟你们一起出差到深夜回来、陪客户吃饭喝酒到深夜、大醉而归时那又怎么算?可能你们会说这是工作需要!就算是工作需要,那我一天不上班又怎么不可以体谅?事后你说会查一下,会有个说法,这个有说法的时间一晃就是一年多。这叫人如何信你?

五、今年,公司有一系列动作,制度制定也是有罚无奖,矛头直指销售部。无一不在表明,公司有心整顿销售部,但却不是以人性来调动销售员的积极性,而是在硬生生打击我们的积极性,因为,这些表明公司已经不再信任我们(或许是从来没有信任过)。

六、最近,公司更是对我个人实行制裁,你不批我的报销单了(凭什么不给我报销?我还有2个点的额度,有多少钱好报你自己算算);不让我先借公司的款出差了(工资拖那么长时间,老出差谁垫得起?);公司的车子规定不让我开了;把我原有的客户瓜分给其他同事了;国庆的长假消费卡也不发给我了等等。总总迹向表明,你是要逼我自动辞职了。呵呵,不过就算你不逼我,我也是会辞职的,只不过是时间早晚而以。

亲爱的老板,现在,我将不再保持沉默。你是个好的销售人员,但却不是一个合格的管理者!我要离开了,再见,我不干了!我还要提醒你,所有的员工都注意到了上述几点!祝你好运吧,我走了,再见了,我辞职了。

此致

敬礼!

 xxx

  20xx年xx月xx日

业务员辞职信2

尊敬的领导:

您好!

我是xx,很遗憾这次来向您辞职的,作为老员工,在公司待了两年,我下定这个决定不是一时想法,公司的一切业务我已经很熟悉了,这次来辞职不是我觉得公司不好了,其实我是想换一个环境了,或许是一件事情做的久了就容易不满足于现在,做业务员两年时间,我把公司的业务了解很透彻了,一开始我觉得这个工作可能会需要我花很多的时候去熟悉吧,往往在做一件事情之前我总是会觉得需要花很多的时间,但是这两年的经历,做业务的这两年我觉得自己做到了,其实只要自己肯花时间去做就能够适应它。

经历了这么两年的时间,当初我还是一个什么不知道的新手,面对我们公司的这么多业务我不知道怎么下手,因为这些工作知识量很多,需要话很多的时间去适应,这两年的时间我就在不断的学习这些业务,我的努力告诉我这些都不是问题,经历了这么两年还是做到了,但是我现在的想法就是每天做着这么一件事情,我会感觉没有动力,因为自己这两年在公司该做的都做了,该去了解业务都了解了,我每天工作东西不是我要去做的东西了,这些情况让我失去了很多的动力。

我知道工作是要长久去适应下去,或许我不是这么一个人,我现在做着日常的工作没有动力了,不是说这个工作让我做透了,其实业务是怎么学怎么做都不能说做透了,这些东西是学不完了,我只是觉得我现在日常做的事情没有让我提起动力了,也可以说是兴趣,这段时间总是在不断的劝说自己要坚持下去,毕竟在公司这里业务两年的时间,这里的业务都很熟悉了,这个时候说不做其实我是失去的多的,但是我不在乎这些我觉得自己需要一个新的工作,心得平台不是我想去证明自己什么,我是想着人生总是这么短的时间,能够去做一些事情,自己不知道事情,去体验更多的乐趣是我追求的。

这次来跟您辞职我也是想了很久,其实在公司的这两年,我感受到了这份公司给我带来的收获,因为毕竟我一开始是什么都不知道的,也是这些不知道让我有了动力,在公司的这两年是我关键的两年,我一直在学习着是公司成就了我,这当然是不可否认,我在这么一个平台上发挥着自己,我现在说没有动力了其实是很不好的,但是我不能够欺骗自己,没有动力这就是我内心的想法,我也要对公司负责,望领导批准!

此致

敬礼!

辞职人:xxx

  20xx年x月x日

业务员辞职信3

尊敬的领导:

您好!

我是xxx,是公司xxx区域的负责人。自从毕业一结束,自己就来到了xxx公司,能有机会在这个出色的企业工作、学习,都是多亏了您的赏识。细算日子,自己在xx公司也工作了不短的时间了。在这里也留下了很多的记忆和收获。认识了不少的朋友和领导。但是,经过自己在最近一段时间的思考,我决定在近期结束自己的这段工作之旅。为此,在这向您正式的提出辞职,望您批准。

您也许会感到很意外 ……此处隐藏6548个字……视过程,只是重视结果大于过程。国内很多企业花了很高的代价来学习外企的经验和模式,当然也有学习很成功的企业,但更多的是失败,为什么会失

败呢?最关键的是国内企业的中高层管理人员专业性和职业性不及外企,无法做到真正的过程管理。其实在模式上不要去照搬别人的,因为模式虽好,但是,环境和人都在发生变化,我认为模式要结合企业内部的实际情况,建立适合企业本身发展的运作模式。目前国内企业存在很多的销售模式,每一种销售模式都有很成功的企业。您可以选择适合自身企业发展的模式,我觉得这句话讲得好:“没有理性的速度是不可持续的,没有体系支撑的规模是靠不住的”,希望您能以此为戒。

营销过程管理讲究一个艺术性,或者说人性化管理方式,而不是只靠一些条条框框,月底的一张张表格来代替,在这样“严格”的管理方式下,试问哪个业务员能轻松完成工作,这样的管理方式下所产生的效果好吗?您或者可以换一个思考方式,从怎么才能提高业务员的积极性,主动性,工作热情的角度出发,来调整管理机制,我想好多的问题就都可以迎刃而解了。

人性化管理应当是今后发展的趋势,它讲究的是以人为本,公司是由人组成的,人与人之间的关系间接或直接的会影响到公司的业绩,特别是在面向市场的销售尤其重要,业务经理和业务员之间要相互了解,沟通,业务经理要关心自己的下属,爱护自己的下属,要让业务员感觉到公司就像是一个大家庭,大家在一起有一种凝聚力,有什么问题大家可以提出来,一起分析解决,要让员工感觉是为了自己在工作,有了这样的一种气氛,团队精神更加的强有力,员工做起事来会更加的卖力,因为他们知道在公司上班不光光是为了获得薪金,更多的是获得了精神上的一种愉悦,一种满足,工作就会有激情,有动力,公司可以通过组织一些活动来发扬团队精神。这就要有管理方面的人才,能够把握管理的力度,既要发挥全体员工的团队合作精神,又要能把时常事务打理的井井有条,把握好公司大的发展方向,有了这样的人才公司才有活力,业务员才有发挥的空间。

到公司19个多月,老业务员剩下不多了(郭例外),这是为什么呢?您有没有详细的想一想?--人才流失问题,这是现代企业最为头疼的问题,培养出来的业务员一个接一个的走了,对公司业务影响大吗?或许您觉得不在乎,您觉得客户不会因为换一个业务员而停止对公司的业务,您或许觉得业务员是靠了公司才能做到做好业务,业务员走了对公司业务影响不大,如果您是这样想的(只是个人猜测)哪您就错了,一家公司业务的好坏,关键是看你所用的业务高手,这个您可以从报表统计中看出来,而业务高手为什么会到您公司来,无非二点,金钱和地位的诱惑,试想如果在一家公司一赚不到钱二没有相应的职位,哪想不让他走也难,对业务员来讲,连最起码的个人奖金也拿不到或者说发放不合理的话,哪留在公司还有什么意思,我们公司在业务员奖金发放上确实存在不合理现象,详细的我就不多说了,说了也没什么意思。

在人才的选择也相当的重要,公司通过几年的发展,在人才选用上应当重视,您不是也认为销售是公司最重要的吗?哪么在这么重要的部门里,更加需要重视人才的培养和应用,就要用可以直接用做好业务的人,而不是象以前一样,找些什么都不懂得人来,经过一年乃至更长的时间培训,公司没有这个精力,也没有这个时间来等你培养人才,当今竞争激烈的社会,你不发展就是等于落后,“发展就是硬道理”,您有没有考虑过人才的发展。公司运作了几年有没有发展?进步大不大呢?一想到这里,我的心慢慢变凉,眼前一阵迷茫,脑海里有无数个问号正在等待解答。

现公司存在二大类的问题,一是机制,二是管理。上面说的最多的是人才问题,缺乏人才就是缺乏管理,当今社会是人才竞争的社会,以人为本才是企业发展的根本,现公司还包括中层管理人员的素质问题,正所谓上梁不正下梁歪,随着人才的进入,相应的机制也要不断的调整,来适应人才的发展,企业的发展。我希望公司能够有美好的明天,但公司能有美好明天吗?问自己这个问题时,心中有一种说不清的感觉。

从内心期望来说,我当然希望公司在您的领导下越来越好,越来越发达,越来越兴旺,越来越强大。

然而,这只是我的一厢情愿。

我们有这个充分条件吗?

我们有这个必要条件吗?

我们有实现这个目标的资源积累和赢利模式吗?

我们有实现这个目标的制度保障和组织架构吗?

我们有实现这个目标的人才储备和人才机制吗?

……

然而,这些我们好象都没有啊!要有,也都只是短板,也不至于依靠着壳牌,就是我们不够强大。

虽然,我们有一个还算不错的老板,但没有上述这些条件或条件不足,没有很好的组织架构和人才机制,也就没有强有力的管理水平和执行水平,所以这些因素就构成我们企业前景的困扰因素。但是,也并不是说,没有上述因素,我们的明天就很暗淡。

所有这些,也许很不中听,也许很逆耳,但有三点是非常肯定

1、我不是刻意去中伤什么,

也不是刻意去评论什么,我只是想让您知道和明白,公司需要改善和加强的地方太多了,不然,谈何公司的明天啊?

2、我本身确也存在很多问题,对自己的定位上、在心态的把握上、与大家的沟通上,我有很多做得非常不够的地方,那是我该深刻检讨的方面,也是急需提高的方面;

3、我对公司的十分的关注,我非常相信您能把这个企业带向成功。当然,您不用担心也不必担心我,地球离了谁都照转。我想也应该写份象样的辞职给您,也不知道写什么,想了很久。决定既然走了,就要最后为老大做件我想做的事情好了。

  ×× 敬上

  ***年**月**日

业务员辞职信15

尊敬的销售部领导:

我向销售部正式提出辞职。

我自20xx年6月6日进入销售部,到现在已经一年有余了,正是在这里我开始踏上了社会,完成了自己从一个学生到社会人的转变。在过去的一年多里,销售部给予了我许多学习和锻炼的机会,开阔眼界、增长见识。我对销售部给予的照顾表示忠心的感谢!但是,经过近段时间的思考,我越来越迷惘!我越来越觉得现在的工作、生活离自己想要的越来越远。所以,我必须离开,去过我思想深处另一种有别于目前的生活。我想,生活应该是在选择到适合自己的道路以后,再持之以恒地坚持!

因为这不是我想要的工作、生活状态,所以,我现在对工作没有激情、对生活也极其懒散。本着对销售部负责的态度,为了不让销售部其他同事受到我消极情绪的影响,我郑重向销售部提出辞职,望销售部给予批准!

祝销售部稳步发展,祝销售部的领导和同事们前程似锦、鹏程万里!

此致

敬礼!

辞职人:XXX

  20xx年1月1日

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