年终演讲稿

时间:2024-02-29 15:52:55
年终演讲稿

年终演讲稿

演讲稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。在生活中,需要使用演讲稿的场合越来越多,在写之前,可以先参考范文,下面是小编收集整理的年终演讲稿,希望能够帮助到大家。

年终演讲稿1

各位朋友、XX的将士们:

大家晚上好!

今天我们在这欢聚一堂、叙友情、谈事业、感到格外高兴,我代表XX公司董事会向今天到会的各位客户朋友、供应商朋友、金融界的朋友、广州生产基地的朋友、XX公司的全体将士,表示衷心的感谢和深深的祝福!

刚刚过去的20x年,是我们XX公司高速发展的一年。全体同仁坚决落实董事会的各项决策,使我们的产量、质量、成本等各项KPI指标全面达成。我们的团队和员工队伍在发展中不断壮大,公司生产总值在20xx年基础上翻番,超越了我们年初预定的目标。

20xx年,是XX公司发展里程上极其重要的一年,我们定位“管理年”。我们全体员工始终以“满足客户的需求为第一宗旨”,不断提升我们的管理水平、努力拼搏,实现年产值在20x年的基础上翻番的目标,产量达到XXXX万PCS。大家有没有信心?

要实现这个目标,我们需要客户、供应商、全体员工的大力支持和配合,更加需要我们居安思危、苦练内功、狠抓管理,发扬我们快速执行的能力、认识到不足之处。深化变革、持续推进精益生产、6Singa、QPA改善、,提高供应链管理能力,加强制程保障能力,产品合格率稳步提升;推行“以人为本”的企业文化理念,为员工提供没有天花板的发展舞台,激励员工积极向上、不断实现自我超越,实现“我为企业做贡献、企业伴我共成长”的双赢新发展,使公司不断向着“更高、更快、更强”的现代化企业发展。

新的一年是机遇和挑战并存的一年,我们仍然面临着全球经济复苏不明朗,珠三角用工成本增加,电子行业利润下滑的外部挑战,但我相信在各位朋友的支持下,在全体员工的努力下,我们一定能够排除万难、抓住机遇、逆市而上,完成我们年产值1.5亿的目标。

朋友们、将士们,让我们团结起来,励精图治、锐意进取、为缔造世界一流生产商而努力奋斗!

最后,我邀请公司董事会全体成员上台,有请董事会成员(董事会成员上台、一起举杯),祝大家:

新年快乐、身体健康、合家欢乐、万事如意。

年终演讲稿2

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

首先,感谢公司领导以及各位同事对我们怡景湾一年的工作成绩给予肯定,在此,请允许我代表怡景湾管理处全体员工,向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢!

今天是公司一年一度的新年晚会,也是我们公司第五个年会,也是农历的小年,从五年前的今天开始,立奇峰公司定下了每年的农历腊月二十三小年定为公司的年会期,以此来表达对各位来宾和各位同事的祝福。在此我代表公司提前向各位来宾、各位同事先拜个早年,祝各位来宾、各位同事在新的一年里虎虎生威,万事顺心,健康和睦,平平安安发大财。

在过去的五年里,公司经历了很多波折起伏,中间经历过三次深圳公司的搬迁,四次工厂的搬迁,加上去年西安,北京工厂的搬迁,经历多达十次以上,每次搬迁都是公司的一次灾难,可喜的是每次的搬迁背后都有一次公司的高成长,在开始的几年里高速成长曾经是我们引以为傲的一个企业口碑,在这个高速成长的过程当中也确确实实的给企业发展奠定了今天的基础,使公司能够迅速的成长起来,这是我们公司员工的艰苦奋斗的结果,在此我向曾经为公司的成长作出贡献的人们致谢,感谢我们的员工辛勤劳动铸就公司今日的成就,感谢我们的客户,使我们得以发展,感谢我们的供应商, 使我们的发展有了坚强的后盾,感谢我们员工的家属为我们企业的发展在背后默默的支持。

在我们感到欣慰的同时,高速发展也掩盖了我们的很多的不足,粗旷的管理,使我们的产品质量总是有很多不尽人意的瑕疵,人情化的管理是我们的员工失去很多公平晋升的机会,以至于流失人才的事时有发生,没有一个系统化的管理,造成我们的成本逐年逐月在不合常理的增高,没有数据化的管理是我们的浪费超乎寻常的增加,这些弊端都在我们的高速成长的过程当中给掩盖了下去,直到在经济危机和市场竞争加剧,客户要求提高时全面的爆发出来,在上半年企业出现了从未有过的巨额亏损,在上半年员工流失率居高不下,材料损坏和产品返工消耗掉我们的所有利润,以至于我们的销售额未降低的情况下出现近三百万的亏损,加上公司没有系统的治理方案,一时间束手无策。感谢我们魏总在企业最为艰难时期挺身而出,力挽狂澜,使企业在下半年出现明显好转,在下半年短短的几个月时间里使企业扭亏为盈。

痛定思痛,在下半年公司着手全面的结构治理,出台结构治理和薪酬设定,目标以公司努力提高员工的福利待遇为基准,制定新的薪酬方案,并逐步的给予实施,在人员管理和调整上,更换一部分管理人员,使整个公司的管理团队增加部分新鲜血液,使企业得以重生,管理结构上由阶梯式的管理向扁平化的管理靠拢,治理结构上以制度化管理逐步的替代人情化管理,逐步的体现出相对公平的内部竞争机制,做到能者上庸者下,上进的企业发展氛围,使整个企业面貌逐步改善,焕然一新,在此我代表公司对魏总的辛劳表示衷心的感谢。企业的发展离不开所有员工的辛勤劳动,在辛勤劳动的同时也应该给到员工合理的报酬,给员工一个公平的内部竞争平台是企业必须要做的大事,展望未来魏总制定的职业化管理,专业化管理,数据化管理,精细化管理,效益化管理将是公司在未来发展的必不可少的管理要义。

过去的五年我们的发展是以所谓的人性化管理来约束企业,很大程度上制度往往会被人情替代,由人性化管理逐步转变为家族化的人情化管理,在企业高速发展的过程当中,我们有完善的制度,但却屡屡不能执行,或者只能执行到没有关系没有后台的员工身上,往往使员工在企业失去了心理的平衡,把心思用在了拉帮结派找靠山上面去,反而失去了实现自我价值的提升空间,违背了立奇峰公司创立之初的一种相对公平的上进氛围,使很多能给企业创造价值,体现自我价值的员工没有得到企业的认可而离去,在此我深表歉意,因我的决策失误和管理失策造成企业的危机重重,因缺乏监察和执行力度是制度被边缘化,不能及时的对职能部门不合适人员,作出及时的调整造成企业重大损失,造成企业损失的人员没有及时的处理,给企业较大贡献默默奉献的员工没有得到及时的奖励,使很多员工对公司失去信心,这种情况一直延续到七月魏总到工厂开始治理才逐步的有所好转。

新的一年,我们会在新的财年开始前,逐步的导入数据化,差异化的管理机制,一切以数据说话,真正的表现出企业在制度的约束下正常的发展,使员工能有一个公平、公正、公开的内部竞争平台,真正的做到能者上庸者下,展开一场公平的有效的角逐。使我们的产品质量,生产效率,工作效率能有一个大的提高,使我们的客户,员工,供应商和企业能达到一个共赢,在成本上我们要降低,返工上要降低 ……此处隐藏10395个字……事之间关系改善了不少,希望今后还要加强团队合作意识,勇于接受他人的意见。处理事情能更加大度。

女:优秀员工,尹守勇师傅。有请尹师傅上台领奖。

男:尹师傅不但工作认真负责,不怕吃苦、不怕吃亏,任劳任怨,技术水平较高。而且只要是公司的事情,不论大小都愿去处理,希望来年再提高自身素质,做个模范带头人。

女:优秀队长,涂双祥。有请小涂师傅上台领奖。

男:涂师傅工作认真负责,与顾客相处融洽;对班组的事,能自觉检查处理;对工程中不足之处,能提出宝贵意见。希望来年在 忙的基础上,也不要忽略了收尾工作。

女:下面有请叶剑师傅上台发表感言

年终演讲稿13

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

今天,能够作为先进员工的代表上台发言,我倍感自豪。上半年,我在工作中取得了一定的成绩,这不但得益于部门各位同事的支持与默契配合,更得益于稻花香集团优良的团队氛围和宏业陶瓷责任感理念对我的熏陶。在这里,我对各位领导的栽培和厚爱,对各位同事我工作的支持表示深深地感谢!

在集团“敢冒风险、自我加压、创造机遇、超常发展”的企业精神的熏陶下,在这半年年的业务工作中,我认真学习业务知识,不断的完善自我,无论在思想上还是业务素质上,都得到了相应的提高。“认真工作、虚心学习、更好的服务于公司”是我工作的职责。所以,我作为远安宏业陶瓷有限公司的青年员工,更应该为实现公司的共同目标添砖加瓦。

大家不能忘记,没有企业的发展,哪有小家的幸福,没有企业的辉煌,哪有事业的成就。企业与大家紧密相连,大家汇聚与此,不能仅限于把它当作谋生的手段,而更多的是以感恩的态度去面对它。服从领导,听从指挥,用感恩的心去消除与上级的对立关系,刻尽职守,无私奉献,用感恩的心去化解工作中的消极怠工,麻痹大意。顾大舍小,弃利取义,用感恩的心把企业的利益放在最前线。

作为宏业人大家要饮水思源,善待工作。做感恩的事来回馈企业,怀着感恩的心去服务社会。这样才更能体会出自身的价值。大家的工作很平凡,但有时候伟大正寓于平凡之中。在这个平凡的服务岗位上,却涌现出许多感人的事迹,展示出大家宏业人不平凡的青春风采。

记得有位名人说过这句话,“人的生命只有一次,当我离开这个世界的时候,我不因虚度年华而懊悔,也不因碌碌无为而后悔”。同样,公司给了大家每一个人展现自我的平台,大家不能把自己仅仅放在“小我”的狭隘圈子里,大家要以建设新型的、强大的远安宏业陶瓷有限公司为己任。

虽然在20xx年度上半年大家的工作得到了大家的认可,荣幸地被评为20xx年度上半年“优秀员工”的荣誉 称号,面对荣誉大家不能沾沾自喜,固步自封。今年的目标等待着大家大家齐心协力的去完成,大家要凝心聚力,再接再厉,登高望远,再攀高峰,为公司的全面发展和攀升目标而奋斗!

最后,我祝愿在坐的各位工作顺利,身体健康,和家幸福!

谢谢大家!

年终演讲稿14

尊敬的老师,亲爱的同学们:

大家早上好,我是四年级二班的马嘉钰,很高兴能有这次机会和大家交流。

此时我的心情非常激动,因为这几个月以来所有的付出终于得到了回报,我的作文提高了,更重要的是我喜欢上了作文,每次老师一布置作文,我就迫不及待地提写提纲,我要感谢认真教导我的王老师,感谢默默关心我的同学,感谢辛勤的父母,是你们给了我信心和力量,我的进步与你们分不开的,所以想分享一下我的学习方法。

一、我每天上课都认真听老师讲课,积极回答老师提出的问题,一位作家曾经说过态度决定一切,对于学习,我一直把他当做自己的事,这不是老师和家长加强给我们的负担,我热学习,所以我就会认真对待学习,努力将老师交给我们的知识学会。

二、写作业不拖拖拉拉,写完作业以后认认真真检查一遍,考试的时候也一样。

三、每天在两小时之间内完成作业,今天就把明天的学习用具准备好,如果忘记带了,务必要妈妈送来,我不想给妈妈增加负担。当天完成每天的作业,每天晚上看一小时书,读到好句好词就摘抄写下来,每天早上七点起床,晚上九点睡觉,已经成了我的习惯。

最后,我祝老师身体健康,工作顺利,祝同学们学习进步,新的一年我们都会有大大的进步。我的发言稿完毕,谢谢大家!

年终演讲稿15

各位领导,同事,朋友们:

今天,新春将至,我们欢聚一堂,我能代表XX店销售部全体同仁站在这里,向大家做一个汇报,简要总结一下销售部在过去的一年里的工作情况,心情非常激动。

过去的一年,在董事会和公司领导的正确指引下,在兄弟部门的大力配合下,销售部从弱到强,取得了一个又一个成绩,不断刷新着我们的销售记录。

据统计,20xx年度,我公司来店来电顾客数XX人次,全年从厂家提车XXX台,实现新车销售总额XXXXXXX元,精品销售XXXXXXX元,新车保险销售XXXXXX元。

在部门建设方面,销售部从年初的X个人,单纯从事销售工作,经过一年的发展和壮大,形成了经理1名,销售主管X名,销售顾问X名,以及销售助理X名,试乘试驾专员X名的综合性人才梯队,并形成了将整车销售,精品销售,保险车牌代办,二手车置换,广告宣传整合为一体的综合性销售服务部门。

广宣方面,我部在整合了市场部后,形成了精干快速,切合实际的广宣策略,根据不同时段的销售重点,由公司领导牵头研究广宣方案,销售部专人负责分头实施,取得良好效果。在XXXX上市的前后,我们也积极投入财力人力,通过各种渠道加大宣传力度,成功举办了X月的厂家上市会,扩大了公司的知名度和品牌影响力。

在周边市场,我们敏锐地意识到仅仅依靠当地市场的局限性,确定了XXXXXXX的战略战术,在年内首先在XXXX建立了新的二级网点,成为在XX建点的第一家汽车品牌,并通过在XX驻扎人员和销售部全体的努力,取得了销售方面质的突破,为下一步公司业务的拓展打下了良好基础。

于此同时,我们也在二手车置换,人员培训考核,组织制度建设等方面取得了一些成绩。

在取得以上成绩的同时,我们也保持着清醒的头脑,我们深知,我们的工作离不开董事会和公司领导的大力支持,离不开售后,行政,财务等兄弟部门的积极配合,没有这些前提,销售部永远无法取得胜利,所以,这些成绩是属于整个泊虎公司,是属于在座的每一位领导和同事的。

20xx年,我们销售部仍然会保持谦虚谨慎的工作作风,努力完成公司交给我们的销售任务,我们的目标是20xx年度完成整车销售XXX台,月均XXX台,单台利润达到每台XXXX元的利润水平,即全年销售XXX台共实现销售利润XXX万元。20xx年计划月均销售保险 XX万元,总计达到 XXX万 元,月均销售汽车用品 XX万 元,总计达到 XXXX万元。同时,我们也将在组织建设,二级网点建设,SSI考评等各方面全面超越XX年的水平。

为了达成这些目标,我们将戒骄戒躁,团结奋进,精细管理,努力拼搏,绝不辜负公司上下对销售部的期望!

最后,祝大家新春快乐,阖家幸福!

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